Verandermanagement: zo maken wij verandering werkend

Expertisegebieden | Verandermanagement

Zodat mensen een verandering begrijpen, omarmen en echt gaan gebruiken.

Een verandering slaagt als mensen er anders door gaan werken

Een nieuw systeem, een nieuwe werkwijze of een reorganisatie: het resultaat ontstaat pas als mensen ermee aan de slag gaan. Verandermanagement zorgt dat dat lukt. Medewerkers begrijpen waarom er iets verandert, leidinggevenden geven het goede voorbeeld en het nieuwe werken wordt gewoon. Zo levert de verandering op wat je ervan verwacht, ook als wij weer weg zijn.

Dit levert verandermanagement je op

Mensen die snappen 'waarom'

Een helder verhaal: wat verandert er, wat wordt beter en wat blijft hetzelfde?

Weerstand als bron van informatie

We luisteren naar bezwaren en maken de aanpak er beter mee.

Leiders die richting geven

Leidinggevenden kennen hun rol in de verandering en worden daarin gecoacht.

Energie in plaats van verandermoeheid

De juiste interventies op het juiste moment, niet alles tegelijk.

Een systeem dat écht gebruikt wordt

We meten of mensen ermee werken, niet alleen of de techniek is opgeleverd.

Onze energieke aanpak: voordoen, meedoen, zelf doen

Verandermanagement is voor ons een voorwaarde voor succes, niet iets dat er "later bij komt". Daarom beginnen we niet bij modellen, maar bij de mensen in de organisatie. We werken met bewezen methodes als Prosci ADKAR en Deep Democracy, aangevuld met praktische tools zoals de managementtrechter. We kijken naar wat zichtbaar is én naar wat eronder speelt. Geen stapels papierwerk, wel focus, energie en actie!

Verandering werkt pas als:

  • Mensen begrijpen waarom iets verandert
  • Leiders richting en vertrouwen geven
  • Nieuw gedrag onderdeel wordt van het dagelijks werk

In drie stappen naar verandering die landt

  • Veranderdiagnose | Met interviews, een werksessie, een ADKAR 0-meting en de managementtrechter zie je waar de verandering stokt en wat er nodig is.
  • Interventies op maat | Bijvoorbeeld een veranderverhaal, een change roadmap, een opleidingsplan of coaching van leidinggevenden.
  • Borgen en bijsturen | We meten het effect, sturen bij waar nodig en dragen de verandering over aan de lijn.

0

Veranderprofessionals

Gecertificeerde veranderprofessionals die je verder kunnen helpen.

0

Stappen 

Van diagnose naar een verandering die wordt gedragen en toegepast.

0

Weken

Binnen twee weken zicht op wat de verandering tegenhoudt en welke interventies het meeste opleveren.